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3 étapes pour devenir un directeur de laboratoire !

30 Mai, 2018

Cédric Norais, Directeur du Laboratoire de formation et d’application Européen PETAL, nous éclaire sur son expérience et les leviers pour réussir sa carrière de directeur de labo tout en faisant réussir son laboratoire en biologie.


 Cédric Norais

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1ère étape – Partir à l’étranger en activant son réseau ! Le relationnel prime sur les candidatures spontanées !  

 

J’ai un parcours académique classique, une thèse, un post-doc, la base pour tous chercheurs désireux de poursuivre une carrière dans un environnement scientifique pointu.  Le premier levier dans ma carrière a sans aucun doute été mon expérience à l’international, aujourd’hui fortement recommandée pour lancer sa carrière.  L’obtention de ma thèse était un objectif important, mais se constituer un réseau devenait tout aussi important. Sortir du labo, quitter la paillasse pour écouter, discuter, échanger avec d’autres chercheurs notamment les plus expérimentés qui ont tissé un vrai réseau à l’international.  « Etre opportuniste », n’ayons pas peur des mots, a été un vrai levier pour déboucher grâce au bouche à oreille sur un post doc à l’Université de Madison (Wisconsin US) dans le laboratoire du professeur Michael Cox. J’ai pu me positionner rapidement sur ce post-doc tout en bénéficiant de recommandations de la part de mes pairs. 

Le relationnel prime sur les candidatures spontanées qui ont plus de mal à retenir l’attention des directeurs de labo !

 

2ème étape – Après 3 ans en labo aux Etats Unis dans la « Madison Valley », le retour en France pour un premier poste dans l’académique …! 

Après deux années à Madison, je décide de relancer mon réseau et abouti sur des opportunités pour entrer au CNRS et à l’Ecole polytechnique. Ainsi, mes connaissances m’avaient prévenu de l’ouverture de certains postes avant même qu’ils ne soient rendus publics. J’ai pu me positionner rapidement non pas grâce à des recommandations mais parce que j’ai pu anticiper sur la publication des offres. J’ai ainsi intégré l’Ecole polytechnique comme Maître de conférences. En dehors d’une passionnante activité recherche / enseignement, cette expérience m’a aussi permis de développer de nouvelles aptitudes qui me sont maintenant fort utiles dans ma carrière de Directeur de Laboratoire. Deux axes de développement de mes compétences : l’encadrement d’une part et la gestion achat fournisseurs d’autre part.

3ème étape – Développer des compétences Business grâce à un MBA et une 1ère expérience terrain en entreprise pour assurer une transition réussie « du Labo à l’Entreprise » ! 

Le MBA de l’EM Lyon a été un vrai levier pour réussir cette transition. Gérer un laboratoire, gérer une entreprise : les préoccupations sont assez similaires et touchent de nombreux domaines ! Finance, droit, propriété intellectuelle, management … un cocktail pluridisciplinaires qui m’a permis de mieux comprendre les enjeux de chaque discipline et agir en conséquence. Un directeur de labo doit se soucier des individus que constituent ses équipes mais également de la santé financière de sa structure pour qu’elle soit pérenne. Ce type de formation, MBA ou équivalente, est un vrai plus dans une carrière de directeur de laboratoire. J’ai choisi de compléter cette formation théorique par des expériences terrain en vente et en marketing stratégique. Le contact direct avec des clients est une étape fondamentale dans une carrière scientifique orientée business. I

Il faut pouvoir un moment quitter la paillasse pour affronter d’autres réalités néanmoins nécessaires pour faire rayonner son laboratoire !

Vous pouvez également découvrir les secrets de Cédric Norais qui nous dévoile ses trucs et astuces de directeur de labo.

 

Téléchargez le [slideshow] « Les bonnes pratiques pour optimiser les réactions qPCR » et bénéficiez en bonus de la vidéo et du Pdf.

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